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是的。我真的不明白为什么 $SIVE 仍然专注于瑞典本地市场的沟通和私募融资,而不是美国市场。面对瑞典受众时,你会遇到诸如“如何止血”、“为何不披露私人客户”、“为何聚焦光收发器(这很明显)”以及“非光子订单影响”等引导性或指责性问题。因此,CEO 三分之一的时间都在为“机会管道”的含义进行辩护。而美国分析师会追问:瓶颈期+ASP上涨/经营杠杆下的晶圆厂分配经济影响;这些分配带来的产能收入(美国分析师半数电话会议都问这个);$GFS 的 NPO/CPO/可插拔规模影响及下游终端客户机会;Ayar 等 CPO 玩家 2028 年量产(刚融资 5 亿+)或 ELS 生产与 O-net 的 TAM 机会;6 家新可插拔玩家的规模,而非质问“为何不披露”;以及 CFO 关于上市时间表和 M&A TAM 扩张的法律声明。这样投资者才能感知 2027-2028 年的未来增长。相反,目前的问答框架聚焦于当前财务(美国投资者不关心)、非光子影响或对措辞的质疑,而非让美国投资者兴奋于 CW 激光瓶颈期的经济影响。$SIVE 在瑞典市场花的时间越多,其估值就越像瑞典公司。