中文翻译
像 $AXTI 或 $SIVE 这种新的瓶颈 / 卡点,前瞻收入根本没法建模。 你只能拿它跟龙头、它们的客户去做估值比较,再根据它在供应链里的位置做一个主观判断,比如 Jabil 的 1.6T transceiver、Ayar -> AI 芯片、$MRVL Celestial,或者更多还没公开的客户。 任何分析师如果说自己能准确建模收入放量路径,那基本都是在胡扯,哈哈。
· 方法论
像 $AXTI 或 $SIVE 这种新的瓶颈 / 卡点,前瞻收入根本没法建模。 你只能拿它跟龙头、它们的客户去做估值比较,再根据它在供应链里的位置做一个主观判断,比如 Jabil 的 1.6T transceiver、Ayar -> AI 芯片、$MRVL Celestial,或者更多还没公开的客户。 任何分析师如果说自己能准确建模收入放量路径,那基本都是在胡扯,哈哈。
It's impossible to model forward revenue for new bottlenecks/chokepoints like $AXTI or $SIVE. It's valuation comparison to leaders, their customers, then just making a discretionary estimate on where it heads based on positioning (eg. Jabil 1.6T transceivers, Ayar -> Ai Chip, $MRVL celestial, and maybe more undisclosed customers). Any analyst who tries to model an accurate projection of revenue ramp is just giving BS lol.